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　　为进一步提高和巩固医院精细化管理和现场管理水平，栖霞市人民医院以服务患者、提高医疗质量、提供人性化服务为切入点，与华医修制医院管理咨询有限公司合作，于2016年11月7日启动了6S精益管理项目。

　　经过初期考察与评估，心内一科、泌尿胸外科、产科、儿一科、特检科、感染管理科6个科室被列为首批实施6S精益管理的 ayx games 科室，六个科室用短短三天的时间完成6S打造，并全部通过验收。

　　回顾这三天的艰辛历程，获得金奖科室的儿一科主任崔桂花写下了这段真挚的感悟……

　　01

　　“能！”

　　全科医护人员的回答异常响亮

　　说实话，当我得知儿一科被确定为全院首批推进科室时，我感到惊讶又迷茫，这么短的时间，没有任何经验和借鉴，我们真能完成任务吗？

　　当我公布这个消息后，“能！”全科医护人员响亮的回答给了我极大的震撼与信心，一种强烈的集体荣誉感涌上心头，三天时间，这个响亮的“能”字一直回荡在耳边，支持着我带领大家完成每一项工作。

　　02

　　她们是 aiyouxi 最温柔的医护

　　她们是最强的女汉子

　　白天，我们有繁忙的医疗工作，为能在规定时间打造完成，全科人员不约而同、自发选择夜间加班，每天奋斗到凌晨。

　　在家里，她们是被捧在手心里的公主，而在这里，搬柜子、摆椅子、擦地板、清理死角、做定位、量标识、跪在地上裁隔板………脏活累活全都干，没有一个人喊苦喊累。

　　03

　　成效显著

　　科室焕然一新

　　办公环境、工作秩序、医疗安全、现场管理、人文素养进一步提高。

　　04

　　金奖！

　　我们是最棒的！

　　在院领导的大力支持与顾问老师的精心指导下，在全科人员的共同努力下，我们发扬“三天一层楼”的深圳速度，顺利通过第一批打造科室的验收。

　　在6S精益管理阶段性总结分享会上，当听到儿一科荣获“金奖”时，我们欢呼着、沸腾着……那种激动与喜悦，真的难以言表。

　　感谢大家对我们的肯定，我们会倍加珍惜，今后更加严格的要求自己，使我们的家—栖霞市人民医院变得越来越好。我们还将更加努力，提高医疗服务能力，为果都宝宝们提供最好的医疗服务。

　　深圳华医修制医院管理咨询有限公司：是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导，以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他 aiyouxi sports 的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部，经过5年医院行业的深入考研和验证，成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果，得到了客户的高度认可。

　　华医修制以授人以“渔”为目的，根据客户的实际情况，提供定制的专项咨询服务，为保证提高综合服务质量，让客户充分消化和吸收咨询内容，坚持“专一项目，专一小组，手把手辅导，全程服务”的咨询模式，以确保向客户提供符合医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。

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华天谋

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